«РКС-Петрозаводск» переходит на новую систему управления

Проект – самая современная форма организации рабочего процесса: с помощью проектов можно изменить бизнес-процесс, ускорить его или же внедрить абсолютно новый, главное – правильно и эффективно управлять проектом, знать, как реализовать желаемое верно и качественно. Курс, обучающий новой системе управления, ее особенностям и преимуществам для сотрудников компании «РКС-Петрозаводск» провел бизнес-тренер Александр Адамченко, Александр – тренер Санкт-Петербургского международного института менеджмента.

За проектами стоит не то, чтобы будущее, проектная деятельность – это уже настоящее! Теперь руководители «РКС-Петрозаводск» – сертифицированные специалисты по управлению проектной деятельностью. Сертификация позволит стандартизировать процесс управления, улучшить взаимопонимание между предприятиями контура «РКС».

Никита Ефремов, начальник отдела организационного развития делится впечатлением от обучения: «Мы научились составлять документы, сопровождающие реализацию проектов: матрицы оценки рисков и распределения ответственности, уставы проектов, планировали бюджет проекта, и все это на реальных примерах, практика – важная часть обучения, она помогает лучше разобраться во всех вопросах проектного управления».

В результате проектной деятельности в «РКС-Петрозаводск», например, уже появился «Центр Единого Обслуживания», АО «ПКС-Водоканал» перешло на бесцеховую структуру – «РКС-Петрозаводск» делает жизнь петрозаводчан комфортной, удобной и безопасной!

Источник